Percorrendo la strada della Lean Society, vorremmo condividere con voi lettori da che cosa sono caratterizzate le persone e le aziende che creano valore.
Prendendo come riferimento i due percorsi “storici” attivati all’interno del Lean Center di CUOA Business School (JobLeader Lean Tranformation e Master in Lean Management), vi presentiamo il profilo dei partecipanti delle ultime edizioni, per un totale di 103 allievi.
I dati sul profilo dei partecipanti, raccolti durante le varie edizioni dei percorsi, ci dimostrano chiaramente che l’interesse per l’implementazione della metodologia Lean non risulta limitato ad uno specifico settore o ad una determinata funzione aziendale. Nel tempo, infatti, si è spostato dall’ambito produttivo a quello dei servizi (20%, con una buona rappresentazione, soprattutto, del settore sanitario). Oltre a questo, rispetto alla tipologia di titolo di studio risulta evidente come il background ingegneristico ed economico stia lasciando sempre più spazio a Lauree di tipo diverso (15%, rappresentato, ad esempio, da Lauree in architettura, chimica, scienze della comunicazione e mediazione linguistica), o a persone che, in assenza di Laurea, hanno maturato significativa esperienza sul campo (30% non laureati). A livello di età, risultano ben rappresentati anche profili più maturi, segnalando come il desiderio di continuare a mettersi in discussione e ad investire sulla propria formazione accompagni anche persone con vari anni di esperienza professionale (il 20% ha più di 45 anni di età). Infine, ma questo è un dato abbastanza costante e non riguarda soltanto i percorsi formativi in ambito Lean, poco rappresentata è la componente femminile (30%), segnale questo che ci fa capire come ci sia ancora molto da fare su tale fronte. CUOA Business School, proprio per contribuire ad aumentare la partecipazione di donne ai propri precorsi, mette a disposizione agevolazioni economiche dedicate, contribuendo così anche alla sostenibilità sociale.
Nella strada verso l’implementazione Lean, sia che si tratti di aziende ai primi passi che di realtà con una più lunga storia alle spalle, si riscontrano cinque bisogni comuni, come riportato dalla viva voce dei nostri allievi, prima di iniziare il loro percorso di trasformazione.
- Conoscenza
Necessità di approfondire il tema, acquisendo nuovi termini, conoscenze pratiche e tecniche da trasferire, attraverso un approccio didattico strutturato e scientifico. - Network
Confronto ad ampio raggio con persone e aziende diverse che, attraverso la condivisione di esperienze, permettono di vedere con occhi nuovi la propria realtà, di migliorare professionalmente e di crescere personalmente. - Padronanza
Essere autonomi nei progetti di miglioramento, implementando il Lean Management in modo strutturato e profondo. - Guida
Essere una guida nel confronto con le persone, gestendo il capitale umano affinché si sviluppi spirito di squadra, fiducia e riconoscenza che superano differenze di genere e di anzianità professionale. Trovare un metodo per far sentire le persone costantemente invogliate, motivate e parte del percorso di trasformazione Lean, parlando tutti lo stesso linguaggio. - L’ultimo bisogno, quello anche più sentito dai nostri allievi, rispecchia quanto l’implementazione della metodologia Lean non possa né essere indipendente dal coinvolgimento del top management né calata dall’alto.
Inoltre, più verranno eliminati gli sprechi, con rispetto e consapevolezza di cosa contribuisce a creare valore, con la determinazione per migliorare (sempre!), insieme alle persone e a tutta l’azienda (allineamento), ancor più si potrà vedere la vera implementazione Lean, scostandosi dalla mera applicazione di tecniche, seguendo il pensiero di Sakichi Toyoda:
“Non facciamoci abbattere dalle difficoltà, portiamo a termine ciò che abbiamo deciso di fare” e “Diamo il nostro contributo al Paese”
alimentando il concetto di Lean Society che sta alla base della mission del Lean Center CUOA.
Se volete anche voi essere parte di questo progetto, vi invitiamo agli appuntamenti 2020!
La nostra offerta formativa vi permetterà di essere competenti sui temi Lean, rispettando il vostro livello di conoscenza iniziale e stimolandovi a porvi obiettivi sempre più alti.
Molte iniziative saranno arricchite da testimonianze di keynote speakers e la pratica rimarrà un ingrediente essenziale.
Dimostreremo l’applicazione Lean a 360°, proponendo programmi sempre più diversificati: partendo dalle basi del lean, per dirigersi verso la Certificazione Lean Six Sigma e per esplorare il collegamento tra Lean e Agile management. Vi porteremo a scoprire le eccellenze Lean attraverso un tour nelle migliori aziende italiane e andremo alle origini del pensiero snello, attraverso il Lean Japan Study Tour, e tanto altro, compreso il Lean Day, per soddisfare i vostri bisogni.
Vi aspettiamo!
Percorsi consigliati:
> (apre in una nuova scheda)”>Corsi CUOA 2020 sui temi del Lean Management >>
